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Derga Consulting S.r.L. - P.IVA 00759940216

Manufacturing  

Investitionsgüter

Process Driven SAP for Manufacturing

Branche

Mit Process Driven SAP for Manufacturing Derga mittelständischen Fertigungsunternehmen die erste konsequent prozessorientierte Komplettlösung auf Basis SAP Business All-in-One. Dabei handelt es sich um ein Paket aus Beratung, Prozessmodellen und Software.
Viele Unternehmen - gerade im Mittelstand - sind Mischformen verschiedener Branchen und Geschäftsarten. Die Lösung unterstützt deshalb die beliebige Kombination unterschiedlicher Branchen und Geschäftsprozesse.

Kunden

In der Investitionsgüter-Industrie sind im Wesentlichen die folgenden Geschäftsarten anzutreffen:

  • Sondermaschinen- und Anlagenbau (Engineer-to-Order)
  • Systemgeschäft (Make-to-Order)
  • Produkt- und Komponentengeschäft (Make-to-Stock / Assembly-to-Order)
  • Servicegeschäft

Abgebildete Prozesse

Process Driven SAP for Manufacturing deckt alle wesentlichen Geschäftsprozesse entlang der logistischen Kette ab, also

• 

Kundenauftragsabwicklung / Projektabwicklung
  Anfragenbearbeitung/ Projektierung/ Vertragsmanagement
Kundenauftragsbearbeitung mit integrierter Projektabwicklung
Kundenauftragsbearbeitung mit Variantenkonfiguration
Technische Auftragsklärung, Auftragsmanagement, Projektmanagement Terminauftragsabwicklung (u. a. mit Strecke)
Lieferplanabwicklung (u. a. mit externen Dienstleistern und Konsignationsabwicklung) Elektronischer Datenaustausch zwischen den Geschäftspartnern mit EDI Reklamations- und Retourenabwicklung (Gut-, Lastschriftsanforderung, kostenlose Lieferung ) Kundenauftragsänderungsprozess
Rückstandsbearbeitung

• 

Versand/ Baustellenmontage/ Fakturierung
  Lieferung/Kommissionierung
Effiziente Verpackungsabwicklung (Verwaltung von Leihgütern und Packvorschriften)
Spezielle Versandfunktionen
Planung/ Abwicklung der Baustellenmontage (Montage vor Ort)/ Inbetriebnahme
Aufwandsbezogene/lieferbezogene Fakturierung
Fakturapläne

• 

Produktionsplanung und -steuerung
  Absatz- und Programmplanung
Bedarfsplanung; Langfristplanung
Bedarfsauslösung aus Netzplanvorgängen
Langläuferdisposition/ -beschaffung
Montageauftragsabwicklung
Abnahme, Demontage
Fertigungsauftragsabwicklung
Serienauftrag
Fremdbearbeitung/ verlängerte Werkbank
Kapazitätsplanung

• 

Beschaffung/Lagerwaltung
  Beschaffungsmarketing
Lieferantenauswahl
Bestellabwicklung und -überwachung (u. a. kundenauftrags-/ projektbezogen)
Streckenabwicklung
Konsignationsabwicklung
Lohnbearbeitung/auswärtige Bearbeitung
Wareneingangs und -ausgangsabwicklung, Inventur
Lagerverwaltung/ Warehousemanagement

• 

Engineering/ Produktentwicklung
  Auftrags-/ Projektbezogenes Engineering (Basic-/ Detail-Engineering)
Produktentwicklungsprozess
Änderungsmanagement
Stammdatenmanagement
Workflow
Klassifizierung
Änderungsmanagement
Konfigurationsmanagement
Variantenmanagement

• 

Service und Ersatzteilmanagement
  Serviceauftragsabwicklung (mit/ ohne Kontrakt)
Reparaturabwicklung
Ersatzteil- und Reserveteilabwicklung
Wartung, Revision (Inhouse, vor Ort)
Mietkontraktabwicklung 
Instandhaltung (intern/extern)

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Supportprozesse
  Qualitätsmanagement
Controlling
Finanzbuchhaltung
Instandhaltung