La consulenza SAP costituisce l’asse portante dell’attività di Derga Consulting. I consulenti devono pertanto disporre di conoscenze di tipo aziendalistico, tecnico e sociale. Soltanto la conoscenza del funzionamento dell’intero sistema “azienda” consente loro di individuare la soluzione che meglio potrà contribuire ad una gestione più razionale del lavoro. All’analisi della situazione peculiare della singola impresa, seguiranno le fasi di pianificazione e dunque di realizzazione dell’intervento migliorativo.

Le competenze dei nostri consulenti comprendono tutte le piattaforme SAP fondamentali, quali:
SAP ERP Financials, SAP ERP Operations, Customer Relationship Management (CRM), Product Lifecycle Management (PLM), XI (Exchance Infrastructure), Business Intelligence, Supply Chain Management (APO).

La metodologia con SAP

La implementazione di una soluzione SAP avviene solitamente attraverso 5 fasi fondamentali*:

• Set up progetto
• Business blueprint
• Realizzazione
• Preparazione al lancio della strategia
• Lancio della strategia e assistenza continua
  (*Metodologia ASAP)

La suddivisione della strategia in singole fasi operative consente una gestione più precisa e trasparante delle stesse. I singoli obiettivi, il budget, lo stato di avanzamento del progetto costituiscono altrettanti parametri che devono essere costantemente monitorati.

PMI e software ARIS

Derga Consulting utilizza per le PMI le soluzioni SAP Business All-in-One che seguono la metodologia sopra descritta, mentre per analisi, test e documentazione si fa ricorso ai modelli di processo ARIS.