SAP S/4HANA per migliorare e velocizzare la risposta al mercato

Fondata nel 1993, Cosmoproject oggi rappresenta un punto di riferimento per i principali marchi internazionali del settore cosmetico e delle private label.

Il Laboratorio Ricerca&Sviluppo si occupa dell’ideazione e progettazione di formule innovative nell’ambito dello skin care, del make-up e dei medical device, mentre ogni progetto viene testato e valutato in termini di efficacia, funzionalità e sensorialità nel nuovo Laboratorio di Cosmetica Applicata, e in termini di sicurezza nel Laboratorio di Microbiologia. L’apparato produttivo di primo livello si sposa con un’attenzione globale alla qualità, per un’offerta in full-service, volta alla massima soddisfazione dei clienti.

Implementazione

L’implementazione di SAP S/4HANA ha interessato i principali moduli:

• Ciclo attivo (vendite, spedizioni)
• Pianificazione e produzione (pianificazione MRP, controllo della produzione);
• Logistica (gestione magazzino e movimentazioni)
• Ciclo passivo (acquisti, fatturazione fornitore)
• Amministrazione e Controllo di Gestione
• Controllo della gestione di commessa

Il progetto si è presentato particolarmente significativo in quanto ha visto la modellizzazione di una nuova struttura prodotto semplice ma versatile, la modifica dei processi di integrazione con i clienti del settore GDO Cosmetico attraverso la semplificazione dei meccanismi di Electronic Data Interchange (EDI), la semplificazione dei processi di analisi dei fabbisogni e pianificazione della produzione/approvvigionamenti, lo sviluppo e l’introduzione di strumenti di calcolo dei KPI per il monitoraggio dei processi logistico/produttivi.

L’introduzione dei nuovi processi e il significativo miglioramento di quelli esistenti assieme alla loro digitalizzazione ha aperto nuovi scenari di business (MES) fino ad ora non sviluppati dall’azienda e l’introduzione di nuove tecnologie in ottica 4.0. Attraverso lo sviluppo di un sistema integrato di gestione automatizzato, l’azienda ha potuto così aumentare la propria produttività, riducendo i costi operativi in conseguenza di una gestione operativa più efficiente.

Benefici

• Incremento della rapidità e della semplicità nella definizione di nuovi prodotti o prototipi
• Miglioramento della velocità e della accuratezza nella proposizione commerciale garantendo una corretta previsione di marginalità
• Riduzione dei tempi di presa ordine via scambio dati elettronico e flessibilità nella risposta alle variazioni richieste dai clienti
• Efficientamento dell’intero ciclo logistico e produttivo
• Facilitata l’identificazione delle aree critiche nell’intera catena di approvvigionamento, produttiva, commerciale e di evasione della merce